RESUMEN: En la Gerencia de un proyecto, el anticipar las necesidades de acomodación de las personas a los ambientes y puestos de trabajo brinda beneficios a las empresas en varios aspectos, principalmente económicos, sociales y ambientales. La Ingeniería de Factores Humanos IFH como disciplina, abre una nueva puerta a la innovación en el desarrollo profesional de los ingenieros y en el desempeño como tal de proyectos de ingeniería. Conceptos introducidos en la IFH como diseño preventivo, ergonomía de concepción, reducción del riesgo al mínimo razonablemente permisible (ALARP), diseño de ingeniería de inicio a fin (DIIF), y el Análisis de Riesgos de Operatividad del Humano (Human HAZOP) permiten fortalecer la gestión de proyectos con una nueva disciplina complementaria a las tradicionales como son Electricidad, Civil, Procesos, Mecánica e Instrumentación entre otras. El presente trabajo se aplica transversalmente al desarrollo de los proyectos en la industria del petróleo, haciendo un acercamiento con la empresa en un trabajo mancomunado ajustando el proceso a estándares técnicos y normativa nacional e internacional, y a los avances a nivel mundial en el tema no solo en el mejoramiento del proceso, sino también en las condiciones para los humanos. El trabajo de IFH logra un mejoramiento en la salud, bienestar y calidad de vida de los trabajadores; aumenta la productividad de los mismos; disminuye costos de reproceso, rediseño, reconstrucción y/o adaptación de instalaciones, además de costos asociados por concepto de servicios médicos e incapacidades de los trabajadores; y sobre todo disminuye riesgos asociados al accionar errado de los humanos evitando así problemas en la operación o incluso muertes y catástrofes. La IFH es aplicable tanto a diseños de proyectos nuevos como a adaptaciones o repotenciaciones de instalaciones existentes.