Acofi papers, Encuentro Internacional de Educación en Ingeniería 2019

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ADQUISICIÓN DE ACTIVOS DE TECNOLOGÍA BIOMÉDICA. UNA PROPUESTA DE METODOLOGÍA DE GESTIÓN
Diana Rocío Varón, Julio César Caicedo Eraso, Sixto Enrique Campaña Bastidas

Última modificación: 2019-08-31

Resumen


Tema: Transformación digital en salud y calidad de vida

Para las entidades de salud, el marco normativo colombiano actualmente incluye un estándar para habilitación institucional, seguridad del paciente, infraestructura, personal, dotación. Sin embargo, este marco no especifica el proceso de adquisición de tecnología biomédica. Lo que conlleva a que cada institución realice este proceso como mejor le parezca; pudiendo dejar de lado aspectos relevantes a considerar que más tarde acarrean dificultades tales como: la ausencia de especialistas para su correcta manipulación, la escasez de personal calificado para realizar su mantenimiento, incompatibilidad en especificaciones técnicas tales como la frecuencia de operación, el requerimiento en actualización del software, sobrecostos en compra de insumos y accesorios. Lo que finalmente lleva a que se realicen inversiones, que no puedan ser mantenidas y aprovechadas por los usuarios de las instituciones prestadoras de servicios de salud. El propósito del proyecto fue diseñar una metodología de gestión de tecnología biomédica, para la adquisición de activos que permita la articulación y propuesta de lineamientos para el sector salud que contribuya a las políticas de gestión de dichas tecnologías, a las autoridades y organizaciones del ecosistema de salud en Colombia. El método aplicado para esta investigación correspondió inicialmente a una revisión sistemática del marco legal colombiano, de los protocolos y literatura científica, sobre la adquisición de activos de tecnología biomédica. Se realizaron entrevistas a los administradores y encuestas a los ingenieros encargados de la adquisición de activos de tecnología biomédica (AATB) en las instituciones prestadoras de salud (IPS) del nodo de Ingeniería Clínica del Eje Cafetero (NICEC). Las IPS del NICEC aportaron los formatos usados para la AATB. Con esta información se logró diagnosticar, clarificar, socializar y validar las variables requeridas en todo proceso de AATB. Finalmente, se procedió a diseñar una metodología completa de gestión con variables determinantes para el proceso de AATB, la cual fue validada en las IPS del NICEC. Esta nueva metodología para el proceso de AATB permite la identificación y análisis de las variables relevantes y elaborar, definir y sistematizar el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos capaz de atender las necesidades planteadas desde las áreas científica y administrativa para facilitando mejores prácticas y disminución de la subjetividad en la toma de decisiones dentro del cumplimiento de la normativa nacional vigente.


Palabras clave


metodología de gestión; adquisición de activos; tecnología biomédica; ingeniería clínica

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